“绿色”是建筑公司多年来一直遵循的一个流行形容词. 在回收成为常态之前, 建筑公司回收建筑和拆除(C)&D)碎片,包括钢铁、沥青和混凝土. 作为一个与土地直接相关的产业, 许多人已经认识到通过可持续做法保护它的重要性.
虽然这些都是保护地球的重要做法, 你是否意识到,可持续发展的努力可以通过越来越多的方式提升公司的整体价值? 绿色实践有助于降低材料成本, 增加员工保留率,并最终提高盈利能力,因为供应链合作伙伴和客户将您视为值得与之合作的公司,原因超出了传统的要求.
“绿色”是建筑公司多年来一直遵循的一个流行形容词. 在回收成为常态之前, 建筑公司回收建筑和拆除(C)&D)碎片,包括钢铁、沥青和混凝土. 作为一个与土地直接相关的产业, 许多人已经认识到通过可持续做法保护它的重要性.
虽然这些都是保护地球的重要做法, 你是否意识到,可持续发展的努力可以通过越来越多的方式提升公司的整体价值? 绿色实践有助于降低材料成本, 增加员工保留率,并最终提高盈利能力,因为供应链合作伙伴和客户将您视为值得与之合作的公司,原因超出了传统的要求.
根据美国环境保护局(EPA), 可持续发展基于一个简单的原则:我们生存和幸福所需的一切都取决于, 直接或间接, 关于我们的自然环境. 追求可持续性就是创造和维持人与自然和谐共存的条件,以支持今世后代.
许多新建筑项目都是在拆除路面等旧材料的地方完成的, 基金会, 砖和混凝土是工作的一部分. 就地回收和再利用这些材料可以节省大量资金.
使用回收材料减少了购买原生骨料的需求,并减少了将其运送到工地的运输成本. 它还减少了运输的需要&将垃圾转移到场外,以及将其放入垃圾填埋场的潜在费用. 燃料使用的减少以及卡车磨损的减少,降低了刹车和轮胎等消耗品的维修和更换成本.
在某些情况下,旧材料不能在现场重复使用,必须运走. 这些仍然具有重要的价值. 这就是为什么许多公司建立了回收场,接受C&将废物转化为新产品.
就地回收和再利用旧路面等材料可降低运输成本, 潜在地增加利润和降低排放, 这对环境有益.
员工流动率是昂贵的,估计相当于1.如果算上广告,那就是员工工资的5到2倍, 培训和生产力损失, 根据Built In发表的文章《韦德娱乐1946》. 虽然你可能没有考虑过, 减少对环境的影响可能是降低劳动力成本的关键, 留住现有人才,吸引新员工, 尤其是年轻员工.
“大量调查显示,年轻员工希望为那些致力于可持续发展的公司工作,小松的凯利·克林顿说, 高级经理-公关, 企业社会责任与内容. “这包括在工作现场, 以及在办公室通过减少纸张等做法, 水电使用情况. 潜在员工还想知道你对社区的参与情况,以及你是如何以捐赠设备等方式为改善环境做出贡献的, 花时间和精力在植树之类的项目上.”
克林顿还说,重要的是,公司要以突出的方式强调其可持续发展的做法,以便在未来的雇员中脱颖而出.
“你应该认真考虑在你的网站上专门设立一个部分来介绍你正在做的减少碳足迹和水的使用的事情,克林顿表示. “展示你努力的照片很有帮助. 应该在所有材料上突出显示你对绿色实践的承诺,如回收标志, 包括招聘项目, 公司宣传册和其他营销项目. 这是你品牌价值的重要组成部分, 只要它是你公司文化的一部分.”
研究表明,如今的员工在选择雇主时会考虑企业责任和可持续的商业实践. 在这张照片中, 小松的高管们在西弗吉尼亚州帮助公司植树造林项目. “潜在员工想知道你参与社区活动的情况,以及你是如何回馈社会的……,小松的凯利·克林顿说, 高级经理-公关, 企业社会责任与内容.
就像员工希望为致力于可持续发展的企业工作一样, 其他公司希望与那些强调绿色商业实践的公司合作. 在许多情况下,公司或政府都要求在他们的项目中工作.
“现在,那些推进可持续发展的公司可以从正确的理由中获益, 走在潮流的前沿, 并在各自的行业中起到引领作用,克林顿强调说. “如果你等到需要的时候才向你想要合作的客户或另一个承包商提交一份报告,然后才意识到你并没有满足所有的要求,那么你可能在不久的将来处于不利地位。.”
克林顿说,衡量贵国的可持续性将变得越来越重要, 做到这一点从未如此容易.
“有许多公司的软件可以帮助跟踪你所做的与可持续实践有关的几乎所有事情,克林顿指出. “现在, 这基本上是一个“有就好”的水平, 但随着越来越多的要求被纳入公司必须如何开展业务的监管方面, 这将是必不可少的. 那些没有这些指标的人可能会错过大部分(如果不是全部)机会. 这样做的企业可能会获得更多的就业机会.”
编者注:本文节选自小松博客上的一篇较长的文章. 有关关注可持续实践如何使您的业务受益的更多信息,请访问 http://www.komatsu.com/blog/2022/increase-profits-with-sustainable-practices/