• 以纪律为基础的学生组织
• 学生组织的学生组织

• 每个单元都确定了一个结构，以支持学生的顶点体验。
• 与单位同事讨论可选方案。

各学院常务委员会的产生和解散均由教师投票决定。根据《学院章程细则》第4条第4款，有三种委员会：教师创建的常设委员会、特设委员会和大学常设委员会。

学院管理的一个重要组成部分是学院常务委员会制度。PLU采用提名方式提名候选人参加选举。两名（或更多）候选人被选出来供全体教员考虑，然后由全体教员投票决定委员会的最终人选。

时间轴:

• 委员会兴趣调查（三月）
• 提名(Mar-April)
• 校园投票（四月至五月）
• 服务（8月至5月-为期3年）

目前有八个由教师创建的常设委员会：

• 学习成绩及诚信
• 核心课程
• 教育政策
• 教员事务
• 全球教育
• 治理
• 教学资源
• 职级及任期

以下是非选举产生的委员会机会：

• 跨学科韦德体育委员会
  • 中国研究
  • 环境研究
  • 全球研究
  • 大屠杀和种族灭绝研究
  • 创新的研究
  • 印第安人和土著研究
  • 性别、性和种族研究
• 其他委员会
  • 第一年体验韦德体育指导委员会
  • 和平学者委员会
  • 野希望中心圣召指导委员会

以下是各种各样的机会：

• 新的教师指导计划
  • 作为新教员的导师

• SGID顾问
  • SGID（小组教学对话）顾问由经过培训的PLU教师组成，指导学生通过反思他们在学期中期的学习过程。

• 本科生研究和韦德体育展示计划委员会-计划和宣传研究计划和论文征集（秋季-春季）
  • 提供学生研讨会：寻找指导机会，抽象写作，海报/演示文稿创作等…（秋季-春季取决于主题）
  • URS摘要审稿人帮助学生研究参与者做出决策（2 - 3月）

联系教务长办公室（provost@plu.edu）获取有关这些机会的信息。

有各种各样的活动来支持潜在的PLU学生，帮助他们看到和体验PLU学院的独特性。大多数（如果不是全部的话）这些活动将以虚拟方式举行，然而，教师们通常有很多方式参与这些活动。通常，你的主席或院长会打电话让你参加；日期将在初秋公布。

事件的例子包括：

• 夏季鲁特琴生活日-经常需要学术研讨会和模拟讲座。（7、8月2天）
• 秋季预览日-通常安排学术信息会议。（通常在十月的第一个或第二个星期日）
• 总统奖学金周末-包括周五晚上的招待会。通常是二月的最后一个周末。
• 校长和董事奖学金面试——50名教职员工将在周六下午10:30- 1:00进行面试，并在周六下午10:30- 12:30进行学术会议。（二月半星期六）。
• Lute OverKnights -在特定时间框架内授课的教师被邀请将学生包括在他们的班级中。教职工也需要为学术博览会提供工作人员。

大学宿舍是一个与来自校园各地的同事见面并参与有趣对话的好地方。此外，每个月都有教师和工作人员就你的专业知识（即研究）或你的一般兴趣（即在喀斯喀特山脉徒步旅行）感兴趣的主题进行谈话。

• U-House编程（U-House板）
• U-House韦德体育官方网站领导力（总裁、副总裁、编程等）
• 午间演讲

多样性、正义和可持续发展中心希望鼓励教师花时间在中心建立联系。该中心每天从清晨开放到晚上。没有真正的时间表，这是一个参观和与学生互动的地方。教师们不需要做任何事情，除了出现和出席，但是，可以在这里展示一些演讲。(为期一年的机会)

校园部

理事会：校园事工的新事物之一是跨信仰理事会（目前正在计划一个跨信仰的逾越节家宴，在校园开发一个祈祷/冥想空间，并帮助举办跨信仰的全国祈祷日）。

讲者：在教堂或校园事工的活动中也有演讲的机会。珍·鲁德牧师对各种想法持开放态度，并鼓励不同信仰间的创造力！

PLU食品室：PLU食品室作为紧急资源存在，以任何方式为正在经历食品不安全的学生，员工和教职员工提供服务。

住宅生活

联系住宿生活办公室（rlif@plu.edu）了解更多信息并提供您的服务

• 有机会参与校园的课外生活

人力资源

联系人力资源总监Gretchen Howell （crosgrgm@plu.edu）了解更多信息并提供您的服务

• 福利委员会成员，有兴趣的个人可担任其他职位的成员。（整个学年每月一次会议，或者少一点。）
• 主持由总裁办公室主办的年度圣诞午宴和服务庆祝活动，通过人力资源协调后勤或加入策划团队。人力资源部门保留了一份可能的主持人名单。(12月中旬)